当我们走出国门的时候，我们所看见的大部分产品上都标有“Made in China”的字样，很多国人都感觉到很自豪，其实中国充当了一个加工厂的角色。从过去几十年中国企业的发展来看，中国企业主要以模仿为主，而自主创新能力并不是很强。中国人的聪明程度不比外国人差，那么中国企业在创新方面为什么总是困难重重呢?国内企业在创新过程中的困难不在员工，而在企业，在企业家的思维方式。当然油漆涂料企业也不例外。

从上表中我们可以看出，目前国内油漆涂料企业在研发投入方面的力度相对来说并不是很大，占营收总额的平均值在3.5%左右，仍处于较低水平，据悉，目前国外油漆涂料企业技术和新产品研发方面的投入已占营收的5%。对鲁南油漆来说，技术就是企业发展的核心力量，在目前国内涂料行业遍地丛生及环保政策的高压之下，国内油漆涂料企业的技术研发成为企业发展的重中之中。然而，目前国内涂料企业在技术研发和新产品研发方面的投入并不是很大，而造成这种局面的主要原因则是中国企业家定式思维模式所造成的。

长期以来，市场上流行一种机会主义的经营路线。有一句很好的话，把机会主义路线生动地总结出来了，叫做只要找准了风口，连猪都能飞上天!这是典型的中国式机会主义。而这种思维使很多涂料企业都在寻找风口，而不是专心的进行技术以及新产品的研发。

涂料企业的发展不是找准风口，也不是踩准点，而是提升企业的综合实力，很多人都说，只要站在风口头上，猪都会飞上天，那风停了呢?风停了的话，首先摔死的就是猪。中国经济的两位数增长的大风，不说停了，也是放缓了。猪如果还想继续飞，怎么办?所以转型之困难，我觉得首先是涂料企业的思维方式要转型，要彻底地克服机会主义的经营思路。

中国涂料行业的发展和国外涂料行业有着很大的区别，据了解，目前国内涂料企业的数量近5000多家，一些大型涂料企业的产品性价比相对较高之外，很多涂料企业的产品都陷入了同质化的怪圈当中。造成此种局面的关键就在于他们相互模仿。中国人的模仿能力很强，一模仿，一圈就起来了。这个模仿带来了很大的困扰，一模仿，创新者就惨了，他花了很多力气去独创，别人一模仿，他的利益马上就被侵蚀掉。涂料企业为了争取更大的市场空间、更多的企业利润，不得不进行价格战，当大部分涂料企业都在忙着打价格战的同时，谁还会去考虑技术研发和新产品研发。

虽然目前很多涂料企业忙着混战，但是新产品和新技术的研发也是企业发展的必修课，作为一个涂料企业，你要想你的产品有特性，必须人有个性。没有个性的人，他做不出有特性的产品。中国涂料企业家和国外的企业家相比较，他们内心世界的缺乏，或者内心世界的虚弱，这是中国企业创新能力低下的一个很重要的原因。为什么他们内心世界缺失?是因为个人价值标准、价值观严重地趋同。

现在很多涂料企业领导层，发展企业似乎不是为自己做的，不是享受做企业的过程，不是为客户创造了价值，为消费者创造了一种由衷的愉悦，做企业似乎是千篇一律的标准，那是为了什么?是为了利润、企业规模、赚钱多少、上市公司有几个、身家积累了多少、住什么样的房子、开什么样的车，可以说是目前涂料企业的发展已经偏离了企业发展的意义。

所以我们现在看到一些国内涂料企业领导层，他永远处于一种焦虑的状态。总是觉得，我不成功，我企业还没有做大，我钱还没有赚得足够。他更在意别人怎么看他，而不在意自己心中的感受是什么，这是和国外的一些企业家进行对比的时候，我们发现到一个很明显的差别。

国外做企业的人，不管是大是小，他考虑的是能不能把自己的企业做好，而不是如何把这个企业做大。我们经常讲企业要做大做强，实际上没有多少人关心那个“强”，大家关心的都是“大”。把这个“大”变成了“强”的同义词!在德国，很多的中小企业，小的只有几十人，大的也只有几百人，这样的企业都普遍地存在。这些几十人的企业，几百人的企业，已经经营了上百年，今天仍然在市场上有独到之处，以至于那些大企业无法离开他们。

相对于国外涂料企业来说，目前的中国涂料行业还没有一家涂料企业是真正的百年企业，而国外具有百年品牌的涂料企业并不少见，这是两种思维模式下涂料企业之间的差距。国内涂料企业应该借着“一带一路”的发展机遇，真正走出去，看看国外涂料企业是如何发展的，学习他们的经营模式、经营理念和新技术，逐渐改变目前国内企业发展观，进一步推动国内涂料行业健康发展。